3月份，炼铁厂烧结作业区干部职工结实建立“全部本钱皆可降、人人皆可降本钱”的思维，紧盯吨钢本钱再降50元方针使命，多措并重，下好降本“先手棋”，全力助推公司打赢扭亏为盈攻坚战。

  “结合3月份出产经营方针，党员干部要紧盯方针不放松，两眼向内找距离，继续强化精细化办理、精准化操作，力促烧结矿经济目标进步，保证为高炉安稳顺行供应强有力支撑。”该单位党支部书记在降本增效发动会上讲道。

  一名党员便是一面旗号。该作业区继续深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”作业机制，坚持把支部网格化办理作为各项作业的有力抓手，以烧结机、班组、党员为三级阵地，立异推进“多网合一、一岗多能”党员办理新模式，建立办理立异、烧结矿出产、安全环保、提质增效、技能攻关5个“党建+降本增效”交融点，用力画好党建与出产经营双融双促“同心圆”。一起结合党员不同专业技能专长，将支部党员进行网格点散布串联，让党员遍及在降本增效的角角落落，构成不同功能攻关小组，破虎口、突重围，保证党建作业与出产经营作业同频共振、同向发力。

  “针对强化烧结过程中遇到的各类问题，各烧结机要采纳强有力办法，继续强化内部出产安排，加强上下工序协同联动，真正将精细化办理转化为铁前本钱稳步下降的有用办法。”在烧结机出产现场，该作业区出产负责人边查看出产状况边说道。

  结合全年降本增效使命，该作业区从始至终坚持“稳出产、保供应、控本钱、防危险、提质量、稳效益”作业思路，继续加强各工序出产安排办理、设备精细化办理，经过强化原燃料源头管控、施行烧结机低碳厚料层操作和低负压焚烧等办法，以原燃料耗费、能源耗费为首要切入点，施行“谁出产，谁负责”的职责办理机制，运用“查看、查核、反应、整改、执行”五位一体清查机制，严控各项要害目标安稳性，以强有力的办理办法，保证高炉吃上“定心粮”，推进烧结矿低本钱出产。

  “在混料体系下料口改造过程中，双护帮改造使用和外部加装电震，可以大大削减因皮带跑偏形成的非方案停机问题，保证设备高效作业。”在设备技能改造现场，该作业区QC课题攻关小组组长讲道。

  该作业区结实建立“出产安稳顺行是企业最大的降本增效”思维，聚集设备正常工作过程中存在的“卡脖子”问题，坚持以技能革新为设备办理进步引擎，加速设备技能改造和智能晋级作业，大力开展小技小改、岗位立异、智能改造等作业，经过施行烧结机平料器改造、混料筒下料口改造、焚烧炉改造等，逐渐优化出产的根本工艺，进步设备出产保证才能和设备作业功能，为企业打赢扭亏为盈攻坚战供应坚实设备保证。（炼铁厂屈冬祥）